Особая экономическая зона «Титановая долина» сегодня является одной из главных инвестиционных визитных карточек Среднего Урала. За 15 лет ее существования в регион привлекли десятки миллиардов частных вложений, создали тысячи рабочих мест, а налоговые отчисления резидентов уже в полтора раза превысили затраты на создание ОЭЗ. В условиях внешних ограничений перед площадкой стоят важные задачи – развитие импортозамещающих проектов, кадровое обеспечение растущих производств и тщательный экологический контроль. О том, как это может изменить социально-экономический ландшафт региона, «Областной газете» рассказал новый генеральный директор АО «ОЭЗ «Титановая долина» Станислав Дорофеев.

– Станислав Алексеевич, вы в «Титановой долине» с 2012 года, прошли путь от исполнительного директора до руководителя. Что для вас значит эта работа? И какие ключевые задачи сейчас перед вами ставят Совет директоров и региональное Правительство на ближайшие три года?

– В «Титановой долине» я начинал с должности начальника планово-экономического отдела, затем был директором по экономике и финансам, исполнительным директором. Занимался финансово-экономическим блоком, потом погрузился в кадровые вопросы, работу с органами госвласти, IT-сопровождение проекта, координировал работу с персоналом. Это был сложный путь длиной почти в 14 лет. Если говорить о стратегических задачах, то главной целью является привлечение резидентов – инвесторов, которые планируют открывать производство в особой экономической зоне в Свердловской области, и создание новых рабочих мест. Наша задача как управляющей компании – все время повышать эффективность, делая услуги для резидентов более качественными.

– «Титановая долина» – одна из ключевых ОЭЗ России, входит в десятку лидеров. Что позволяет держать планку?

– Благодаря поддержке инвесткоманды региона и лично губернатора Дениса Паслера сегодня мы являемся одной из ключевых инфраструктурных площадок страны. Под руководством главы региона в Свердловской области формируются комфортные условия для бизнеса и притока инвестиций. Буквально в марте глава региона с зампредом Правительства РФ Александром Валентиновичем Новаком и с министром ­экономразвития РФ Максимом Геннадьевичем Решетниковым в режиме ВКС запустили второй производственный цех на Исетском кузнечно‑механическом заводе. Укрепление компетенций нашего региона в различных отраслях открывает новые возможности для уральских предприятий, в том числе высокотехнологичных отраслей промышленности. Большой плюс имеет наше ­географическое положение, а также железнодорожное сообщение и, безусловно, преференции, которые дает компаниям статус резидента особой экономической зоны «Титановая долина». Кроме того, серьезная финансовая поддержка в развитие инфраструктуры поступает от федерального центра. Благодаря гос­поддержке у бизнеса освобождаются ресурсы для инвестирования в проекты и их ускоренную окупаемость. Согласно ключевым отраслевым рейтингам, мы уверенно держимся в первой десятке. На наши позиции влияют множество объективных показателей – от увеличения числа резидентов, объемов фактических инвестиций и созданных рабочих мест до финансовых показателей в части пополнения бюджетов всех уровней налогами, страховыми платежами и таможенными пошлинами.

Отдельно хочется отметить, что нам удается занимать лидирующие позиции среди особых экономических зон промышленно-­производственного типа и в экологических рейтингах, для нас это важно.

– В условиях внешнеэкономических ограничений работа с импортозамещением и новыми рынками сбыта становится особенно важной. Как меняется стратегия привлечения резидентов и поддержки действующих предприятий?

– В 2025 году площадь «Титановой долины» увеличилась на 120 гектаров. Правительство России одобрило заявку на увеличение ОЭЗ под конкретный спрос со стороны бизнеса. Как отмечал губернатор Денис Паслер, это знаковое событие для Алапаевска и всей Свердловской области. Расширение статуса преференциальной территории открывает новые горизонты для привлечения инвестиций и развития индустрии. Мы делаем ставку как на привлечение внешних инвесторов – из других регионов, а также даем возможность масштабировать производство свердловским компаниям.

Мы сдвинули фокус нашего внимания на привлечение резидентов с инновационными и импортозамещающими проектами и стараемся максимально содействовать отечественным производителям. На наших площадках успешно реализуются проекты по созданию собственных производств в авиастроении, медицине, автомобиле- и машиностроении, производстве стройматериалов и многих других сферах. Мы нацелены на поддержку госстратегии по обеспечению технологического суверенитета во всех отраслях.

Так, Исетский кузнечно-механический завод, который был открыт не так давно, занимается производством уникальной продукции из титана. В числе наших резидентов и Уральский завод гражданской авиации – один из лидеров отечественного самолетостроения. То есть в нашем регионе, на площадках «Титановой долины», теперь производят самолеты «Байкал». Они в скором будущем заменят морально устаревшие АН-2. Создано более полутора тысяч рабочих мест.

Мы помогаем нашим резидентам сосредоточиться непосредственно на производственной деятельности и стараемся взять на себя максимум околопроизводственных функций – тех, что касаются эксплуатации промплощадки, а также сами строим цеха и даже помогаем решать кадровые вопросы.

– Когда первые инвесторы начнут реальную деятельность на новой площадке?

– Завод «Нейвасталь» находится в завершающей стадии строительства. Это уникальный для региона проект, который должен принести большой экономический эффект, так как завод будет производить импортозамещающую продукцию для горнообогатительных фабрик, которые занимаются добычей полезных ископаемых. Это вопрос ­безопасности от внешнеполитических рисков. Запуск производства ожидается в ближайшее время. Специально под него уже идет подготовка кадров – при поддержке предприятия, которое является партнером проекта «Уральская инженерная школа», в Алапаевском многопрофильном техникуме разработаны новые учебные программы, отремонтированы и оснащены аудитории, мастерские. То есть совместными усилиями создаются условия для обучения кадров, прохождения производственной практики и дальнейшего трудо­устройства.

– Вопросы экологии сегодня очень актуальны, какие конкретные меры по ее улучшению предпринимают резиденты «Титановой долины»?

– Начнем с того, что всех кандидатов в резиденты мы фильтруем с точки зрения соблюдения экологических стандартов. Оцениваем возможные последствия для окружающей среды от размещения производств. Этим занимается отдельная команда наших экспертов, которая выносит свое заключение еще на начальном этапе переговоров.

У жителей городов, где присутствует «Титановая долина», должна быть объективная картина происходящего на промплощадках. При желании люди могут увидеть это собственными глазами – в рамках действующей программы промышленного туризма.

Мы внедряем и раздельную сортировку мусора, и многие другие экостандарты, там десятки показателей. Мы тщательно следим за тем, чтобы наши резиденты использовали в производственных процессах современные технологии. Отчеты о том, как идет эта работа, мы публикуем добровольно.

Сейчас в наших планах – еще большее расширение мониторинга окружающей среды. Снижение экологических рисков – это один из важнейших вопросов для нашего региона. Главная цель нашей стратегии – оставить детям все красоты природы нашего родного края.

– Как вы оцениваете социально-экономическое влияние на территории, где расположены площадки ОЭЗ?

– Как я уже говорил, первоочередная и стратегически важная для всего региона задача – это привлечение инвесторов и создание рабочих мест. Благодаря новым производствам, открытым в ОЭЗ, работу получили уже более шести тысяч свердловчан. Зарплата на предприятиях «Титановой долины» выше средней по городам нашего присутствия. Растут и поступления в бюджеты всех уровней – за счет налоговых отчислений, страховых взносов и таможенных платежей наши резиденты выплатили уже более 25 млрд рублей. Также растет объем инвестиций – сейчас он превышает уже 56 млрд рублей. Это стимулирует развитие сопутствующих отраслей – сферы обслуживания, жилищного строительства и других. То есть речь идет о мультипликативном эффекте развития экономики.

– Сейчас идет системная работа по привлечению и обучению специалистов для производственных и промышленных предприятий. В целом насколько остро стоит кадровая проблема для резидентов «Титановой долины»?

– Это действительно очень острый вопрос. В ответ на него в 2020 году мы разработали программу «Кадры для резидентов». За пять лет нам удалось выстроить системную работу с вузами и колледжами нашего региона, также мы активно работаем и со школьниками. Проводим экскурсии на предприятия, рассказываем о новых отраслях промышленности, о том, как они влияют на развитие нашего региона, показываем, как организован процесс производства, какие условия созданы для работников на новых заводах. У нас разработаны и внедрены целые маршруты промышленного туризма. Несколько просветительских программ мы курируем в УрФУ, также совместно с центрами занятости проводим ярмарки вакансий для наших резидентов, как из нашего, так и из других регионов. Таким образом, мы активно помогаем им выйти на рынок труда и решать кадровые вопросы. А далее они уже сами создают кадровые центры и социальные программы для ­сотрудников.

– В феврале этого года в Верхней Салде запустили новое производство титановых заготовок, также Уральский завод гражданской авиации, как упомянули выше, разворачивает серийное производство в совершенно новой отрасли для региона. Как выстраивается система подготовки кадров под эти проекты?  

– Начну с того, что оба проекта очень важны для укрепления промышленного суверенитета. ИКМЗ, который создал на площадке «Титановой долины» завод по выпуску изделий из титана полного цикла, стал титульным резидентом особой экономической зоны нашего региона. Завод был построен в Верхней Салде всего за один год. Город является родиной титановой промышленности, по­этому для людей это также очень важно. То же самое можно сказать и об Уральском заводе гражданской авиации. По сути, сегодня он создает новую отрасль экономики Свердловской области – самолетостроение. Предприятие выпускает отечественные самолеты и двигатели полностью собственной разработки. Мы активно его поддерживаем – строим производственные корпуса, в УрФУ создана новая кафедра ­авиастроения.

– А какой ваш личный амбициозный план по развитию «Титановой долины» на ближайшие три года?

– Заполнить все площадки качественными инвесторами, которые принесут максимальный вклад в экономику региона. Согласно нашим последним подсчетам, налоговые поступления в бюджет региона от резидентов «Титановой долины» уже превысили затраты на создание ОЭЗ в полтора раза. Для того чтобы очередь из резидентов у нас была постоянной, нужно создавать для них лучшие условия.

Ранее «Областная газета» писала о том, что на Среднем Урале подключили подстанцию для нового завода в ОЭЗ «Титановая долина».

Алиса Суркова