В Москве прошла корпоративная стратегическая сессия, организованная холдингом «Швабе» Госкорпорации Ростех при поддержке компании «Люди и коммуникации». В течение двух дней HR-специалисты обсуждали важные кадровые вопросы, рассказывали о нестандартных решениях по привлечению персонала, участвовали в мастер-классах и выполняли тематические задания.
На мероприятии присутствовали представители всех предприятий холдинга и эксперты из других организаций. О новых трендах и подходах к реализации HR-стратегии Госкорпорации Ростех, включая социальную политику, обучение и развитие персонала, профориентацию, взаимодействие с образовательными организациями, автоматизацию HR, преодоление кадрового дефицита, рассказала директор по управлению персоналом Юлия Цветкова.
«Одним из ключевых фокусов работы Корпорации является системная подготовка инженерных кадров при участии ведущих вузов России в рамках образовательно-профессиональных треков «Крылья Ростеха» (в интересах авиаотрасли), «Код Ростеха» (в интересах ИТ и радиоэлектронной отрасли), «Биотехмед Ростеха» (в интересах отрасли медицинского приборостроения), а также «Качество Ростеха» (управление качеством, запуск в сентябре 2024 года). Комплексный подход к синхронизации учебных программ с требованиями предприятий-работодателей с учетом необходимости освоения перспективных технологий позволит добиться стратегических целей Госкорпорации. Особую роль в подготовке специалистов играют наставники. Корпорация активно развивает программу их подготовки и инструменты идеологической работы, так как задачи наставников заключаются не только в передаче ключевых знаний и адаптации молодежи в коллективе, но и в формировании государственного мышления и трансляции корпоративных ценностей», – сказала Юлия Цветкова.
В свою очередь, в рамках круглых столов, один из которых был организован по инициативе Вологодского регионального отделения Союза машиностроителей России, представители предприятий «Швабе» обсудили эффективную мотивацию, нестандартные источники привлечения специалистов в регионах, распространенные причины оттока и методы удержания работников.
Во время общения участники выделили основные инструменты мотивации: достойная заработная плата, корпоративный спорт, секции для детей сотрудников и возможность организации льготного отдыха в рамках социальной политики Ростеха. Кроме того, работники регулярно повышают свою квалификацию, что позволяет им продвигаться по карьерной лестнице либо менять специальность.
Отдельно была отмечена образовательная программа «Биотехмед Ростеха», разработанная МГТУ им. Н.Э. Баумана совместно с Ростехом и «Швабе». Как во всех профессионально-образовательных треках Корпорации, дети и внуки работников имеют дополнительное преимущество при поступлении на программу. Всего сегодня по этой программе обучаются 29 студентов по направлениям «Оптикоэлектронные системы» и «Биотехнические системы и технологии». В «Биотехмед Ростеха» входит углубленное изучение профильных предметов, освоение рабочей профессии, проектно-исследовательская и внеурочная деятельность с привлечением экспертов Корпорации и предприятий холдинга «Швабе». Кроме того, во время обучения студенты активно участвуют в реальных производственных проектах. Выпускники программы смогут стать частью высокопрофессиональной команды, работающей на пересечении различных наук и дисциплин. Основной задачей выпускников станет разработка и серийный выпуск современных информационных медико-технических систем и оптико-электронных комплексов, в том числе, в интересах российского здравоохранения.
«Сегодня в организациях нашего холдинга работают почти 20 тысяч сотрудников. И перед предприятиями стоит важная задача – привлечь и удержать высококвалифицированных работников. Корпоративная сессия позволила обсудить вопросы, которые касаются кадровой политики, а также поделиться друг с другом способами решения задач, поставленных перед HR-специалистами. Кроме того, мы смогли расставить приоритеты в соответствии с HR-стратегией Ростеха и холдинга», – сказал заместитель генерального директора «Швабе» по развитию персонала Алексей Атланов.
В ходе стратегической сессии своим опытом поделились представители Вологодского оптико-механического завода, Лыткаринского завода оптического стекла, Центрального конструкторского бюро «ФОТОН», Загорского оптико-механического завода, Красногорского завода им. С. А. Зверева, Уральского оптико-механического завода им. Э. С. Яламова, Государственного научного центра РФ НПО «Орион», НИИ «Полюс» им. М. Ф. Стельмаха и Новосибирского приборостроительного завода.
Также на мероприятии присутствовали специалисты Московского завода «САПФИР», НПО «Государственный институт прикладной оптики», НПО ГОИ им. С. И. Вавилова, предприятия «ГЕРМАНИЙ» и компании «Швабе-Москва».
Больше фотографий со стратегической сессии можно увидеть по ссылке.
