Экспертный клуб Свердловской области продолжил серию выездных заседаний в городах региона. В Сысерти представители экспертного сообщества обсудили опыт развития муниципалитета, одним из драйверов которого стали активные горожане.

Обсуждение проходило в контексте предложения главы региона Дениса Паслера совместно с экспертами разработать изменения и дополнения в стратегию социально-экономического развития Свердловской области до 2035 года.

Сысерть — уникальный пример малого города, создавшего себе притягательный образ, отметили участники дискуссии. Он совмещает несколько пространств: историческое, культурное, креативное, индустриальное. За последние пять лет здесь проведена реконструкция набережной, выросла доля малого и среднего бизнеса, реализуются планы застройки города. Как отметили эксперты, пример Сысерти доказывает, что статус малого города дает особые преимущества, которыми просто нужно уметь воспользоваться.

Сегодня на повестке дня — синхронизация региональных планов с приоритетами развития муниципалитета. В числе ключевых задач — модернизация коммунальной инфраструктуры. Запланировано строительство новых очистных сооружений стоимостью почти 3 млрд рублей. Параллельно идет газификация и развитие электрических мощностей.

«Многие проблемы муниципального округа уже нашли отражение в перечне ключевых проектов, которые сегодня находятся в программе Дениса Паслера. Сысерти требуется комплексное развитие коммунальной инфраструктуры: водоснабжение, строительство очистных сооружений. Мы ставим в приоритет развитие образовательной инфраструктуры, строительство школ. Молодая семья принимает решение остаться в городе и в округе, если здесь есть качественное образование и возможности для всестороннего развития детей», — сообщил глава Сысертского муниципального округа Дмитрий Нисковских.

Спикеры отметили, что промышленный рост Сысерти возможен на базе новых производств и логистических проектов, в том числе сопряженных с проектом «Сухой порт» и другими, составившими «Уральскую сотню».

«Сейчас стоит задача переосмыслить наши возможности и понять, как сделать так, чтобы регион не только сохранил свои ключевые позиции, но и продвинулся далеко вперед. Этот мощный рывок возможен только сообща, вместе со всеми муниципалитетами. Сысерть — пример того, как малый город может быть творческим драйвером регионального развития. Здесь гармонично сочетаются промышленный потенциал, туризм, креатив и активное вовлечение жителей — то, что называется „со-участие“, „со-действие“. Такие территории должны стать опорными точками реализации стратегии‑2035», — считает руководитель Экспертного клуба Свердловской области, профессор УрФУ Анатолий Гагарин.

Участники дискуссии подчеркнули, что нынешний уровень промышленного роста Сысерти существенно сдерживается дефицитом электроэнергии и недостатком инвестиций.

«При должном внимании со стороны Дениса Паслера мы надеемся, что сохранится уникальный баланс Сысерти между промышленностью и социальной сферой», — отметил эксперт Игорь Рузаков.

Отдельное внимание на заседании Экспертного клуба было уделено инициативе главы региона Дениса Паслера по поддержке молодых семей — увеличению финансовых поощрений и строительству новых образовательных объектов. На данный момент многие муниципалитеты столкнулись с нехваткой школ.

«Наши предки всегда начинали строительство с возведения храма. Сначала закладывали храм, а потом школу. Школа закрывается — деревня умирает. Первый и второй элементы чрезвычайно важны и значимы, без них ничего не получится. Третий элемент развития — это внутренняя экономика, которую нам предстоит хорошо продумать», — поделился мнением предприниматель, создатель социального проекта «Семейные традиции» Алексей Данилин.

Представители администрации и городские активисты делились успешным опытом вовлечения жителей в проекты образовательных и культурных центров. Примером служит преобразование Сысертского железоделательного завода в креативный кластер. Сегодня проект «Лето на Заводе» знают далеко за переделами Урала, многие инициаторы новых российских проектов используют успешный опыт и технологии сысертских «креативных мастеров».

Экспертный клуб Свердловской области включил предложения Сысертского муниципального округа в готовящийся пакет рекомендаций по совершенствованию стратегии развития региона до 2035 года.

Ранее «Областная газета» писала о том, что эксперты высоко оценили корректировки Дениса Паслера в стратегию развития Свердловской области до 2035 года.