Губернатор Свердловской области Денис Паслер назначил врио главы Артёмовского Андрея Клименко летом прошлого года. В ноябре 2025-го он официально вступил в должность. Под его руководством в городе прошла глобальная модернизация пассажирских перевозок, обновляются объекты культуры и образования. В интервью журналисту «Областной газеты» Виктории Абдумуталиевой Андрей Клименко рассказал, какие еще первоочередные задачи были решены за этот период и какие важные проекты муниципалитету предстоит реализовать.
– Андрей Иванович, вы руководите муниципалитетом менее года – и уже есть результаты, о которых можно рассказывать.
– Пожалуй, да. Главной задачей этого года для нас стало наведения порядка в системах жизнеобеспечения. В первую очередь это общественный транспорт и жилищно-коммунальное хозяйство.
Администрация получала огромное количество жалоб от жителей на пассажирские перевозки. Качество транспорта оставляло желать лучшего: значительную часть автопарка составляли старые и неудобные «Газели». Были проблемы с соблюдением графика.
Мы смогли менее чем за год изменить ситуацию. Организовали работу так, что сегодня муниципалитет полномочен предъявлять перевозчику конкретные требования по качеству. Как результат – сейчас перевозчик активно обновляет автобусный парк. Кроме того, муниципалитет вошел в областную программу обновления подвижного состава, и при поддержке региона мы получили три новых автобуса. Теперь их у нас достаточно для организации бесперебойной работы.
Следующий шаг – внедрение сервиса, который позволит пассажирам отслеживать движение автобусов в режиме реального времени со смартфона. Рассчитываем начать эту работу уже в текущем году.
Не менее серьезным вызовом для нас стала модернизация сферы ЖКХ. В октябре прошлого года муниципалитет самостоятельно приступил к эксплуатации объектов системы теплоснабжения. Нам были переданы тепловые сети, ранее принадлежавшие Свердловской области, и Артёмовская ТЭЦ, находившаяся в аренде у «Облкоммунэнерго».
Прошедший отопительный сезон проходил очень непросто: В общей сложности нам пришлось ликвидировать порядка 240 – 250 порывов на теплотрассах. Справиться удалось благодаря объединению усилий муниципальных предприятий и местного бизнеса. Предприятия помогали техникой, рабочими бригадами. Главное – нам удалось не допустить серьезных аварий.
В этом году к отопительному сезону мы подходим уже более подготовленными. Надеюсь, что жители это почувствуют.
– Какие объекты ЖКХ ремонтируются в этом году?
– У нас сформирован комплексный план подготовки к зиме. Работы идут и на тепловых сетях, и непосредственно на Артёмовской ТЭЦ. За лето заменили достаточно большие участки сетей. Рассчитываем, что благодаря этому новый отопительный сезон пройдет спокойнее.
Параллельно смотрим на перспективу. Подготовили необходимые документы для участия муниципалитета в программе «Модернизация коммунальной инфраструктуры», чтобы в 2027 году провести еще более масштабную замену тепловых сетей.
Еще одна болевая точка – качество холодного водоснабжения в поселке Буланаш. Здесь также одна из основных причин проблем – старые изношенные сети. Мы работаем. В данный момент реализуем третий этап проекта «Чистая вода» – реконструируем объекты системы водоснабжения поселка. Четвертый этап планируется завершить в 2028 году.
– Ранее озвучивались планы строительства в Артёмовских новых котельных. Что с этим проектом?
– Эта задача была поставлена губернатором Свердловской области Денисом Владимировичем Паслером. Сейчас мы активно прорабатываем вопрос модернизации системы теплоснабжения. Артёмовская ТЭЦ сегодня крайне затратна в эксплуатации, при этом бесконечно компенсировать эти расходы ростом тарифа для населения нельзя. Поэтому одно из стратегических решений – постепенный переход к системе блочных газовых котельных.
Это большой и сложный проект, который должен существенно изменить всю систему теплоснабжения Артёмовского. Предварительная схема предусматривает строительство 13 таких котельных в течение нескольких лет. В первую очередь планируем построить четыре блочные котельные в Станционном районе. Сейчас ведется подготовительная работа. Здесь мы рассчитываем на поддержку губернатора и Правительства Свердловской области.
– Сегодня идет капитальный ремонт старейшей школы города – №1. Какие еще образовательные учреждения планируется ремонтировать?
– Да, первая школа сейчас проходит масштабную модернизацию. С подрядчиком заключен двухлетний контракт, поэтому работы разбиты на несколько этапов. Для нас принципиально важно не просто провести капитальный ремонт здания, а получить в результате современную школу, сохранив при этом ее исторический облик.
В этом году мы также прошли отбор Министерства образования Свердловской области на ремонт школы №2. В ближайшее время здесь начнется ремонт кровли. На период проведения работ часть ребят будет заниматься в расположенном неподалеку здании бывшего детского сада, часть – в школе №3. Рассчитываем завершить основные работы через несколько месяцев после начала учебного года, после чего дети смогут вернуться в свою школу.
В остальных образовательных учреждениях проводятся текущие ремонты. Масштабных работ, сопоставимых с капитальным ремонтом первой школы, они сейчас не требуют.
Отдельно занимаемся ситуацией в школе №14. Здание расположено в низине, поэтому есть проблема поступления грунтовых вод в подвальное помещение. Сейчас специалисты проводят необходимые работы и определяют технические решения, которые позволят устранить причины подтопления.
Ситуацию держим на постоянном контроле. Главная задача – обеспечить безопасность детей и нормальные условия для образовательного процесса.
– В Артёмовском открылся «Корпоративный энергетический класс». Расскажите об этом проекте. Какая профориентационная работа в целом ведется на территории округа?
– Это новый проект, который реализуется на базе нашего Центра образования и профессиональной ориентации. Его задача – уже со школьного возраста знакомить ребят с востребованными специальностями в энергетике.
Для детей будут проводить мастер-классы и практические занятия действующие специалисты отрасли, организовывать экскурсии на объекты энергетики. Это возможность не просто услышать о профессии, а увидеть ее изнутри.
Вообще наш Центр образования и профессиональной ориентации – уникальная площадка. Здесь дети могут получить реальные профессиональные навыки по самым разным направлениям – от кондитера до токаря. Причем направления могут дополнять друг друга. Например, на одном ребята учатся создавать чертежи, на другом получают навыки программирования, а затем могут самостоятельно запрограммировать станок и изготовить изделие из металла или дерева.
Но самое важное – детям это действительно интересно. Они получают практические навыки и могут еще во время обучения в школе освоить рабочую профессию и получить соответствующий документ.
Центр активно поддерживает местное предприятие АМЗ «Вентпром». В этом году мы проводили совет директоров, куда пригласили руководителей предприятий округа. Многие из них заинтересовались возможностями Центра и выразили готовность участвовать в развитии новых направлений.
Для территории это очень важно. Чем раньше мы познакомим детей с современным производством и востребованными профессиями, тем больше шансов, что после получения образования они захотят вернуться и работать в родном городе.
– Вы уделяете большое внимание объектам культуры. Какие проекты реализуются?
– В ДК Попова необходимо было обновить пожарную и охранную сигнализацию. На первый взгляд, это не самые заметные работы, но речь идет прежде всего о безопасности посетителей и сотрудников. Сейчас этот проект завершен.
Работы продолжаются в зрительном зале ДК «Энергетик». В перспективе необходимо заниматься и фасадом здания. Здесь для нас принципиально важно провести ремонт, сохранив исторический облик Дворца культуры. Хотим предусмотреть и декоративную архитектурную подсветку.
Государственную экспертизу проходит проект капитального ремонта Центра досуга в поселке Красногвардейском. Это интересное историческое здание, построенное еще в дореволюционный период.
Первоначально предлагалось закрыть его фасад современными панелями. Когда я побывал на объекте, от этого решения мы отказались. Такие здания нужно не прятать под современными материалами, а бережно восстанавливать. Надеемся в ближайшие годы получить финансирование на проведение работ.
Еще одна важнейшая для нас задача – восстановление городского музея. Сейчас необходимо завершить проектирование ремонта здания, чтобы затем претендовать на финансирование. Для Артёмовского, где музей сегодня фактически не работает, это действительно принципиальный вопрос.
– Какие работы по благоустройству планируются? В этом году муниципалитет прошел отбор по программе «Формирование комфортной городской среды».
– Да, и за это мы благодарны всем неравнодушным жителям. В этом году была проделана большая работа, чтобы собрать необходимое количество голосов жителей. Спасибо всем, кто принял участие в голосовании и поддержал наши проекты.
В Артёмовском с большим отрывом победила территория у железнодорожного вокзала. Для города это важный проект. Вокзал и прилегающая территория – фактически одно из первых мест, которое видят приезжающие к нам люди. Наша задача – сделать здесь современное, благоустроенное общественное пространство, комфортное для жителей города и его гостей. Сейчас приступаем к подготовке проектной документации.
Также в этом году мы прошли отбор сразу с двумя проектами инициативного бюджетирования. Строим две детские площадки. Одна появится в Артёмовском на улице Паровозников – стоимость проекта составляет почти 4 млн рублей. Вторая – в селе Мироново, стоимость проекта порядка 6,7 млн рублей. Подрядчики определены, работы начинаются.
Знаете, здесь еще особенно важно, что сами жители увидели: механизм инициативного бюджетирования действительно работает. К нам уже поступают новые предложения и идеи. Это именно тот подход, который мы хотим внедрить: администрация и жители вместе должны определять, что нужно муниципалитету, и вместе добиваются результата.
Ранее «Областная газета» писала о том, что журналисты «ОГ» вместе с главой Артёмовского Андреем Клименко осмотрели важные социальные объекты города.
