Год трудового героизма в истории АО «ДИНУР»

В первый же день войны рабочие подавали заявления о согласии на удлинение рабочего дня до 16 часов. Многие просили отправки на фронт

На стендах музея истории АО «ДИНУР» сохранились сведения о том, как коллектив перестраивал работу в начале Великой Отечественной войны. Все заверяли партию и советское правительство, что с честью исполнят долг патриотов. Участники собраний заявили, что все, как один, готовы встать на защиту Родины и отдать все силы на разгром врага.

В музее ДИНУРА сохранилась речь директора завода Михаила Матвеевича Пахомова и его доклад о работе в первые месяцы войны.

Михаил Матвеевич был директором с 1938-го по сентябрь 1941 года, именно ему пришлось ставить завод на военные рельсы. В начале 1941 года вышел приказ наркомчермета о наращивании мощностей и освоении коксовой продукции, а также коксового припаса для Кузнецкого металлургического комбината, на котором планировалось строительство двух батарей. В 1940 году объемы выпуска коксового припаса на динасовом заводе были совсем невелики, но к концу года эта цифра составляла около семи тысяч тонн в месяц.

Контроль продукции цех №2. 1945 год. Фото: Музей истории АО «ДИНУР»

Доклад о работе динасового завода в первые месяцы войны датирован 23 августа 1941 года. «В июле и августе завод работает ритмичнее. Если сравнить показатели, за двадцать довоенных дней июня формовка выполнила план на 83,6%, а за двадцать дней июля – уже на 104,3».

Эти цифры показывают, насколько заводчане смогли мобилизоваться с началом войны. Много было рационализаторских предложений, касающихся ремонта оборудования. Кварцитовая пыль быстро выводила его из строя, но если прежде на восстановление тратили 3-4 дня, то теперь справлялись за смену. Из документа мы узнаем фамилии передовиков того времени.

«В первом цехе ремонтом пресса №1 руководил бригадир, депутат горсовета товарищ Чулков. В его бригаде отличные показатели имели слесари Бутковский, Стахов, Завьялов. В цехе №2 ремонтом пресса руководил товарищ Касьянов, и в его бригаде отлично работали слесари Занадворов, Трандин, Зимин».

Первая фронтовая бригада была организована комсоргом ЦК ВЛКСМ завода Молодык Ольгой Денисовной в цехе №1. Они выполняли нормы на ручной формовке на 140-200 процентов. Работали по 12 часов, а после помогали на погрузке и выгрузке динаса, угля и других грузов.

Фронтовые бригады электроцеха, цеха №2 и бригада кузнецов внесли большой вклад в работу. Фронтовую бригаду кузнецов из четырех человек возглавлял Ястребов Никандр Иванович. Он лично дал в феврале 1942 года 418%, в апреле – 477, а в ноябре – 640%. За самоотверженный труд Никандр Иванович награжден орденом Ленина.

Сортировка продукции на складе, цех №2. 1945 год. Фото: Музей истории АО «ДИНУР»
Сортировка продукции на складе, цех №2. 1945 год. Фото: Музей истории АО «ДИНУР»

Фронтовая бригада котельщиков механического цеха состояла из восьми человек и выполняла план на 200 процентов и больше. Руководил бригадой Липин Николай Николаевич. Он был награжден орденом Красной Звезды.

Директор Михаил Пахомов указал, что в первые дни войны на фронт ушли 122 рабочих с основного производства. На место мужей пришли жены-домохозяйки. От мужчин они слышали о работе в цехах, поэтому постарались быстрее вникнуть, разобраться – у всех была одна цель: выдавать больше годной продукции.

На тот момент, когда директор заступил на должность, ему было 30 лет. Это был один из самых молодых руководителей завода за всю его историю. И представьте, какая ответственность на него свалилась.

В 1941 году на заводе работали 1 137 человек, из них 473 стахановца и больше 450 – перевыполняющих норму. В коллективе было 39 сотрудников с профильным образованием и 18 – с высшим. В течение года были трудоустроены еще 1 224 человека. Пополнение произошло за счет эвакуированных специалистов и рабочих.

Чем еще ознаменовался год начала войны? Изначально в механическом цехе не было литейки – раньше для изготовления запчастей и деталей с других предприятий присылали слитки металла, так называемые «чушки». Теперь же поставок ждать не приходилось – всё для фронта, всё для победы. Сорвать поставки продукции из-за отсутствия запчастей было немыслимо, поэтому директором завода, тогда уже Михаилом Мироновичем Кравцовым, было принято очень смелое решение – организовать выпуск литья на месте. Для своих нужд выплавляли пятитонные чушки.

8 июля 1941 года вышел приказ по заводу о введении 11-часового рабочего дня. Многие оставались ночевать в цехах, чтобы не тратить силы и время на дорогу до дома и обратно.

Завод должен был выполнить ответственную задачу: обеспечить динасом потребности металлургической отрасли страны. Все понимали: без динаса – нет металла, без металла – нет танков, снарядов, самолетов.

Екатерина Токарева, корреспондент газеты «Огнеупорщик»

Материал опубликован в рамках совместного информационного проекта «Урал — фронту. Свердловская область для Победы». Партнеры проекта: Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей, Государственная корпорация «Ростех», Свердловское региональное отделение Союза машиностроителей России, Федерация профсоюзов Свердловской области, Движение Первых в Свердловской области, Управление архивами Свердловской области, Государственный архив Свердловской области, Свердловский областной краеведческий музей, Мультимедийный парк «Россия — моя история. Свердловская область».

Денис Паслер пожелал удачи участникам регионального этапа всероссийского чемпионата «Профессионалы»

Губернатор Свердловской области Денис Паслер пожелал удачи участникам регионального этапа всероссийского чемпионата «Профессионалы». Региональный...

Количество субъектов МСП в Свердловской области в 2025 году увеличилось до 220 тысяч

На Среднем Урале продолжается устойчивый рост числа субъектов малого и среднего предпринимательства: за 2025 год их количество увеличилось...

Подписывайтесь на нас в любимой соцсети

Читайте также