Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ) — одно из крупнейших предприятий России. Для того, чтобы занимать лидирующие позиции в отрасли, коллектив предприятия регулярно работает над вопросом снижения затрат на производство и улучшением показателей. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Это называется «операционная эффективность».
Что это значит простыми словами? Представьте, что вы готовите пирог. Операционная эффективность — это когда вы делаете его вкуснее, быстрее и дешевле, используя меньше муки и сахара, но при этом, не теряя в качестве. На ПНТЗ стараются делать также: меньше тратить ресурсов и времени, но при этом производить больше качественных труб.
Для достижения этой цели на ПНТЗ реализуют целый комплекс мер. Во-первых, происходит постоянное совершенствование: рабочие процессы постоянно анализируются и улучшаются. Они выстроены согласно четкой последовательности, которая позволяет достигать высоких результатов с минимальными издержками.
Во-вторых, проводится политика вовлечения персонала: каждый сотрудник понимает важность своей работы и участвует в повышении эффективности. При этом четко определены зоны ответственности и обязанности каждого сотрудника.
В-третьих, внедряется система рационального использования ресурсов: предприятие бережно относится к материалам, энергии и оборудованию. На ПНТЗ следят за тем, чтобы не было лишних запасов на складах, но всегда есть резерв на случай необходимости.
И в-четвертых, реализуется программа по внедрению передовых технологий: на заводе изучают и применяют лучшие практики других предприятий, в том числе в сфере экологии. Например, завод использует новые технологии для экономии энергии и переработки отходов, что помогает улучшить состояние окружающей среды в Первоуральске.
Кроме того, на ПНТЗ эффективно работает отдел развития производственной системы, основной деятельностью которого является диагностика и непрерывное улучшение процессов с помощью инструментов бережливого производства и математической статистики.
Благодаря такому подходу и вовлеченности каждого сотрудника за последние три года экономический эффект составил больше двух миллиардов рублей. Эти деньги идут на улучшение условий труда для сотрудников, а также на помощь подшефным школам, детским садам и другим учреждениям в Первоуральске. Кроме того, металлурги, которые помогают заводу работать эффективнее, получают премии и награды за свой вклад. ПНТЗ доказывает, что можно быть успешным предприятием и одновременно заботиться о своих сотрудниках и родном городе.
Никита Куличков, главный специалист отдела развития производственной системы ПНТЗ
«Слово труда» — информационный проект «Областной газеты», Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, Федерации профсоюзов Свердловской области.
Ранее «Областная газета» писала о том, что заслуженные мастера предприятия передают молодежи знания, проверенные на практике.
