Чуть меньше двух месяцев прошло с момента назначения Владимира Шауракса временно исполняющим обязанности главы Берёзовского. О том, какие задачи предстоит решить на новом посту, почему важно уделять внимание развитию малых территорий и что дает постоянный контакт с местными жителями, Владимир Шауракс рассказал корреспонденту «Областной газеты» Виктории Абдумуталиевой.

– Владимир Сергеевич, 21 апреля губернатор Свердловской области Денис Паслер назначил вас врио главы муниципалитета. Какие сегодня задачи для вас первоочередные?

– На самом деле у любого главы, и это касается не только Берёзовского муниципального округа, десятки первостепенных задач. Это и подготовка к новому отопительному сезону, и проведение основного вида строительных работ, приведение в нормативное состояние улично-дорожной сети, проведение мероприятий по повышению доходного потенциала бюджета.

Сегодня особенно актуальны вопросы, связанные с детской летней оздоровительной кампанией. Вы знаете, что у нас в округе работает один из лидеров в реализации этого направления – лагерь «Зарница». Мы ожидаем, что в этом году произойдут серьезные преобразования инфраструктуры учреждения. Лагерь готовит к вводу после ремонта два одно­этажных корпуса, также рассчитываем, что учреждение получит грантовую поддержку на ремонт помещения пищеблока. Это позволит увеличить количество детей, которым доступен отдых, с 350 практически до 500. Причем принимать юных жителей мы можем не только в летнее время, но и в осенний, зимний периоды, поскольку лагерь круглогодичный.

Кроме того, в Администрации Берёзовского произошли изменения в кадровом блоке, я являюсь временно исполняю­щим обязанности. Сегодня я объезжаю территорию, знакомлюсь с населенными пунк­тами – встречаюсь с людьми, непосредственно проживающими в конкретном поселке. У нас в округе шесть крупных поселков помимо муниципального центра. И во время объездов я постепенно изучаю проблемы на территориях. Где-то это вопросы теплоснабжения, водоснабжения, где-то – организации улично-дорожной сети, где-то детям неудобно добираться на школьном автобусе до своего общеобразовательного учреждения. Все эти задачи нужно постепенно решить.

– Давайте чуть подробнее поговорим о подготовке к отопительному сезону. Какие запланированы работы? В каких территориях?

– Конечно, у нас есть плановый объем работ, которые проводит компания «Берёзовские тепловые сети», в рамках которого будут отремонтированы аварийные участки сетей в межсезонье. Но наиболее крупные, амбициозные планы связаны с поселком Лосиным. Сегодня мы видим необходимость возвращения сетей теплоснабжения в непосредственную эксплуатацию муниципалитетом. Сейчас вместе с собственником местной котельной рассматривается вопрос о приобретении объекта. Для чего это необходимо? Чтобы обеспечить единый подход в обеспечении жителей надлежащим качеством ресурса.

В дальнейшем мы будем также прорабатывать вопросы взаимодействия с управляю­щей компанией для ремонта внутридомовых систем отопления. Сегодня на сетях требуется промывка. К сожалению, качество воды не отвечало должным требованиям. И если даже теплоноситель подходил к многоквартирному жилому дому в нормативном состоянии, то из-за того, что, как мы полагаем, внутридомовые системы теплоснабжения были засорены, качество теплоносителя снижалось. И, соответственно, в квартирах жителей температурный режим был ниже ­ожидаемого.

Это приводило к тому, что происходил сброс воды: жители включали воду, желая ее пропустить, чтобы она стала горячее. Но все происходило по обратному сценарию. И этот бесконечный процесс приводил к тому, что при достаточно нормативной выработке теплоносителя с котельной жители не получали качественную услугу. И сегодня эта проблема требует разрешения именно в комплексе.

На июнь – июль главной задачей для нас является аккумулирование в одних руках всего комплекса теплоснабжения, как котельной, так и сетей. По сетям мы видим необходимость ремонта проблемных участков не менее чем на 12 млн рублей. По котельной мы ждем завершения оценочных процедур, после чего сможем перейти к непосредственному согласованию с собственником продажи данного имущества. Как работать в последующем с управляющей компанией, на данный момент для нас тоже вопрос. Мы надеемся, что он будет разрешен в осенний период.

– До конца года планируется завершить проект по реконструкции очистных в городе. Планируется ли строительство очистных в малых населенных пунктах?

– Те работы, которые планируется завершить в ближайшие месяцы, к сожалению, не позволят завершить модернизацию очистных сооружений полностью. Весь объект требует значительных финансовых затрат. Сейчас мы ждем выхода проекта с госэкспертизы. После ­окончания этой ­процедуры мы должны получить окончательную стоимость проекта и этапность проведения работы. Тот объем, который сейчас выполнен, уже приблизительно на полмиллиарда рублей, является лишь одной из частей модернизации очистных сооружений. Софинансирование всех работ предусмотрено из разных источников – регионального и муниципального бюджетов. Безусловно, огромную роль играет именно региональное финансирование. Сможем ли мы получить поддержку на продолжение проекта в 2027–2028 годах в том же объеме, пока неизвестно.

Стоит отметить, что реконструкция очистных в городе уже достаточно затянулась. Для Берёзовского это негативный опыт. До прохождения госэкспертизы говорить о перспективах развернуть ситуацию в лучшую сторону не представляется возможным.

Касаемо других проектов по очистным сооружениям, в некоторых поселках муниципалитета таких объектов нет вовсе, например, в Монетном, и, конечно, необходимость строительства чувствуется. Однако на сегодняшний день источников финансирования данного вида работ нет. Но это не значит, что мы опускаем руки. Как говорится в одной хорошей присказке, «не надо бояться больших расходов, надо бояться маленьких доходов». Это как раз наша ситуация. Не надо бояться амбициозных проектов, нужно работать над тем, чтобы повышать доходные источники местного бюджета. И не рассчитывать во всем на поддержку региона, а пытаться многое делать самим.

У нас достаточный потенциал в виде имущества, в виде земли. Мы можем самостоятельно реализовывать это имущество через арендные отношения. Мы можем искать новых инвесторов в территорию, добиваясь увеличения налоговых отчислений. Мы должны постоянно увеличивать свои доходные источники самостоятельно. И уже на те проекты, которые требуют софинансирования, заявляться в региональные, федеральные проекты.

– На днях завершилось голосование в рамках ФКГС, за какие проекты голосовали, будут ли в этом году проходить работы по благоустройству?

– Конечно же, мы активно принимали участие в отборе проектов в рамках «Формирования комфортной городской среды». Всем городским сообществом были консолидированы на голосование. В этом году жители выбирали между проектами благоустройства в микрорайоне Новоберёзовский. Эта территория ранее была несправедливо обделена в плане обустройства мест отдыха, поэтому сегодня мы нацелены на создание здесь комфортного общественного пространства в рамках ФКГС. В голосовании участвовали два проекта: по реконструкции стадиона «Энергетик», а также по благоустройству улицы Смирнова. Наибольшую поддержку получила вторая территория, и сейчас мы очень надеемся получить финансовую поддержку от федерации и региона на реализацию проекта в 2027 году.

Кроме того, в прошлом году завершилась реализация масштабного проекта – строительство отличной набережной на Шиловском водохранилище. Здесь появилось все для комфортного отдыха жителей: удобные лежаки, оборудованы пирсы, спортивные зоны и даже смотровая площадка. В этом году пройдет торжественное открытие объекта, хотя жители уже активно используют общественное пространство.

Если говорить о дорожной инфраструктуре, в этом году мы надеемся реализовать проект ремонта улично-дорожной сети по улице Загвоздкина. Этот участок подвергся значительным изменениям в результате коммунальной аварии. Мы хотим не просто восстановить дорогу, но и оборудовать комфортные тротуары, новые парковочные места, в общем на участке появится вся необходимая инфраструктура.

Также у нас в проработке находится еще несколько участков улично-дорожной сети. Большой план по ремонту охватывает более 30 участков на сумму более 170 млн рублей. В этом году постараемся по возможности приступить к обновлению части дорог, стоимость работ составит до 30 млн руб­лей. Финансирование проектов будет осуществляться за счет муниципального бюджета. Сейчас как раз прорабатываем вопрос о поступлении дополнительных средств за счет реализации муниципального имущества.

– Один из вопросов, который сегодня находится на контроле у губернатора, – расселение ветхого аварийного жилья, как реализуется программа в Берёзовском?

– Проблема ветхого аварийного жилья для Берёзовского актуальна. Конечно, все действия, предпринимаемые в рамках решения этого вопроса, реализуются в интересах наших жителей.

Сейчас мы ведем работу по расселению домов по адресам Парковая, 12 и поселок Кировский, 1. Надеюсь, что сможем предоставить жилье людям в течение полугода. Это ­при­оритетные адреса, по этим домам есть и судебные решения, и подтвержденное ­финансирование.

В общей же сложности сегодня аварийными признаны порядка 65 многоквартирных домов и до полутора тысяч жителей нуждаются в переселении. Есть ли сейчас на это деньги? Кроме озвученных средств по двум вышеназванным адресам – нет. Что делать с этой проблемой? Во-первых, мы, конечно, участвуем в соответствую­щих государственных программах и надеемся, что в 2027–2028 годах финансирование работ по переселению граждан продолжится, и за счет этого ­какую-то часть МКД получится расселить.

При этом мы тоже не сидим сложа руки. В рамках решения глобальной цели по повышению доходности муниципального бюджета мною поставлена задача проработать возможное решение проблем с ветхим аварийным жильем за счет программы комплексного развития территорий. В рамках работы этого механизма застройщик получает определенные земельные участки, реализует социальную функцию, в том числе по предоставлению квартир для обеспечения этой категории населения. Отмечу, что это лишь один из вариантов решения вопроса, который мы будем прорабатывать и по возможности реализовывать.

Другим вариантом решения вопроса с ветхим жильем является использование жилфонда, закрепленного за муниципалитетом. Мы планируем провести ремонт квартир, находящихся в маневренном фонде, и предоставить 5–7 семьям, сегодня остро нуждающимся в жилье.

– Недавно был заключен договор информационного взаимодействия в рамках Екатеринбургской агломерации. Обсуждается строительство трамвайной ветки, которая свяжет Берёзовский и Екатеринбург. Какая на самом деле подразумевается работа в рамках соглашения?

– В рамках агломерационной деятельности у нас действительно подписано трехстороннее соглашение, которым предусмотрена перспектива развития транспортной логистики, связывающей Екатеринбург и Берёзовский. Но это не значит, что мы прорабатываем транспортную схему с реализацией в конкретные сроки. Сейчас перед нами стоит общая задача провести информационный обмен, итогом которого станет подготовка к самой логичной трассировке, выбор земельных участков, через которые могут пройти эти маршруты. Следующим шагом можно будет перейти к финансовой оценке такого проекта. То есть речи не идет ни о каком начале строительства, подготовке конкретного проекта для проведения госэкспертизы.

Только информационное взаимодействие и последующий переход к экономическим расчетам по проекту. Сейчас мы говорим лишь про обоснованность такого проекта. Необходимо определить, будет ли достигнут тот КПД, который окупит вложенные средства. Возможно, необходимо не строить трамвайные пути, а, к примеру, расширить улицу Проезжую до четырех полос. Нужно просчитывать, насколько то или иное решение будет эффективно, в том числе с точки зрения логистики, людей.

Очень много людей, которым комфортно жить в Берёзовском, сегодня регулярно выезжают для работы в Екатеринбург. Это большая нагрузка на улично-дорожную сеть, на региональные участки трасс. При выезде и въезде в город утром и вечером образуются пробки. И этот вопрос нужно решать, будь то запуском трамвая или расширением существующей улично-дорожной сети.

У каждой истории есть свой старт. Будем считать, что старт в развитии транспортной логистики между Берёзовским и Екатеринбургом положен.

– Еще одна важная сфера – здравоохранение. Как сегодня обстоят дела с инфраструктурой медучреждений? Как решается кадровый вопрос?

– Много инфраструктурных вопросов возникало именно по поводу больничного городка. У нас прекрасное новое здание детской поликлиники с широчайшим функционалом, отвечающее самым серьезным запросам наших пациентов. Но при этом припарковаться рядом с больничным городком проблематично, как со стороны улицы Шиловской, так и со стороны «Клинического Института Мозга».

Совместно с нашими социальными партнерами, депутатами муниципальной думы приняли решение, что должны эту проблему решить. Мы провели встречу с главным врачом Станиславом Александровичем Каном, поставили в известность Министерство здравоохранения о наших планах, получили поддержку их реализации. Недавно часть вопроса была закрыта, со стороны улицы Шиловской мы организовали большую парковку на 21 машино-место. Она соединена с тротуаром, который ведет прямо до больничного городка.

Был еще ряд неудобств, связанных со скоплением большого объема воды после дождей. Выражаясь по бытовому, огромная лужа аккумулировалась как раз со стороны въезда к больничному городку. При организации парковки удалось решить и эту проблему. Следую­щий этап – улучшение парковочного пространства со стороны клиники мозга.

Вместе со Станиславом Александровичем, с нашими городскими депутатами мы обсудили организацию спортивно-развлекательного ядра, детской площадки на территории центральной городской больницы. Надеемся, что уже в ближайшее время здесь появится игровой комплекс и спортивные элементы.

У нас на системной основе решаются вопросы улучшения качества проживания работников медицинской сферы. Сегодня мы ставим перед собой задачу расселить, обеспечить жильем 20 с лишним медицинских работников младшего и среднего персонала, которые в стесненных условиях проживают в больничном городке. Конечно, мы должны вместе со Станиславом Александровичем эту проблему решить в ближайшее время, обеспечить комфортные, отвечающие требованиям жилищного законодательства, условия ­проживания.

Будем работать с Минздравом, и, конечно, исходя из финансовых возможностей министерства, планируем предусмотреть на 2027 год покупку нескольких квартир для высококвалифицированных медицинских кадров. Нехватка узких специалистов чувствуется в городе, и я надеюсь, что при поддержке Министерства здравоохранения мы эту проблему решим. У Татьяны Леонидовны Савиновой очень хороший, понятный подход: если министерство видит, как активно работает муниципалитет, то и они в свою очередь к муниципальному рублю всегда дадут один, а то и два государственных руб­ля. Мы на это рассчитываем и надеемся, что сможем получить поддержку области на покупку жилья для наших врачей.

– Какой вы видите концепцию развития Берёзовского и какие масштабные проекты необходимо реализовать в перспективе?

– Планы на будущее напрямую связаны с качеством жизни наших жителей, и сегодня мы видим необходимость работы по нескольким основным направлениям. Во-первых, транспортная доступность. Понимая, что интенсивность трафика растет, одна из главных задач – разгрузить въезды и выезды из города. Один из вариантов: рассматриваем передачу частного земельного участка в муниципальную собственность с дальнейшим строительством на данной территории дороги. Это дополнительный выезд на ЕКАД, его строительство значительно сократит время для автомобилистов, разгрузит другие пути.

Во-вторых, инженерная инфраструктура и газификация. Город расширяется, строятся новые многоквартирные дома, наши СНТ всё чаще становятся местами постоянного проживания. Наша цель – увеличение пропускной способности газовых сетей и ускорение темпов догазификации.

В-третьих, социальная сфера. Берёзовский становится точкой притяжения для жителей из других городов области, и мы должны быть готовы к этому. Поэтому из амбициозного: строить новые детские сады и школы в новых и развиваю­щихся микрорайонах.

И, конечно, развитие наших поселков. Каждая из шести наших крупных сельских территорий требует внимания. Важно, чтобы уровень жизни в поселках соответствовал городскому стандарту. Это комплексная, сложная работа: капитальный ремонт дорог, решение проблем с отоплением, ГВС, ХВС, очистными сооружениями, обновление административных зданий, создание современных площадок для досуга. Развитие Берёзовского должно быть равномерным и комфортным для каждого, независимо от того, живете вы в центре города или в отдаленном поселке.

Ранее «Областная газета» писала о том, что в Берёзовском обсудили меры противодействия экстремизму и поддержку семей участников СВО.