Архитектура системных перемен: итоги первого года трансформации свердловского здравоохранения под руководством Татьяны Савиновой

Цель реформ — за счет грамотного менеджмента и сокращения административных издержек повысить удовлетворенность жителей качеством медицинской помощи

Сегодня, 5 апреля, исполняется ровно год с момента вступления Татьяны Савиновой в должность заместителя губернатора — министра здравоохранения Свердловской области. Этот период стал временем глубокой структурной перестройки региональной медицины. Главный итог года — переход от децентрализованного управления к модели эффективного менеджмента, где во главе угла стоят не цифры отчетности, а качество жизни людей.

Как отметили в пресс-службе Министерства здравоохранения Свердловской области, одной из фундаментальных констант в работе Татьяны Савиновой на посту руководителя регионального Минздрава стало внимание к вопросам охраны материнства и детства. Под личным контролем главы министерства регион достиг исторического минимума младенческой смертности — 3,8 на тысячу родившихся, а показатель материнской смертности снизился до 8,6, что стало рекордно низким уровнем за все годы наблюдения.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Масштабное переоснащение коснулось Областной детской клинической больницы, Екатеринбургского перинатального центра и пяти женских консультаций: в Тугулыме, Нижних Сергах, Белоярском, Бисерти и Верхотурье, куда поставлено 469 единиц современной медтехники. Взят курс на популяризацию партнерских родов и внедрение экосреды в родовых отделениях для комфорта женщин и их мужей, укрепления супружеских отношений, мотивации пары к дальнейшему пополнению в семье.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Отличным примером стал перинатальный центр Первоуральска, где открыты залы «Лес», «Море», «Сад» и «Античный дворец», оформленные по принципам салютогенного дизайна, положительно влияющего на здоровье и самочувствие человека. Здесь женщина может выбрать локацию на свой вкус, самостоятельно регулировать свет, музыку, запах, использовать ванну для снижения уровня стресса.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

После выписки родителям легко сохранить для семейной истории самые трогательные и важные моменты жизни малыша: им дарят «Мой первый альбом от рождения до 1 года» с советами педиатров и источниками проверенной информации о развитии ребенка на разных этапах.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Масштабная модернизация инфраструктуры первичного звена здравоохранения стала еще одной ключевой вехой года. За весь период реализации программы в 2022–2025 годах на строительство семи новых объектов было направлено 8,74 млрд рублей. К началу 2026 года возведены знаковые для региона поликлиники в составе детских больниц №9 и 15 в Екатеринбурге, а также больниц в Артемовском, Реже, Арамили, Березовском и Серове. По графику возводится масштабный терапевтический корпус больницы в Верхней Пышме, после открытия которого квалифицированная медицинская помощь станет доступнее для 267 тыс. жителей Медной столицы Урала и близлежащих населенных пунктов.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Параллельно с капитальным строительством велась точечная работа в территориях: завершены ремонты на 83 объектах здравоохранения, в ближайшие месяцы будут сданы еще три. Для сельских жителей смонтировано и принято 47 быстровозводимых модульных конструкций фельдшерско-акушерских пунктов, еще 15 аналогичных сооружений в скором времени получат лицензии. Технический парк больниц пополнился 128 новыми автомобилями и 811 единицами оборудования, включая «тяжелую» технику: МРТ, КТ, флюорографы, рентген-аппараты и так далее.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Кардинальная перезагрузка затронула сферу лекарственного обеспечения, бюджет которой в 2025 году составил 22,5 млрд рублей. Татьяна Савинова инициировала создание отдельного блока в министерстве под руководством профильного заместителя и реорганизацию ГАУ СО «Фармация». Это позволило эффективно реализовать 11 программ льготного обеспечения для 445 тыс. уральцев. Для оптимизации взаимодействия с пациентами были оборудованы дополнительные автоматизированные рабочие места, запущена горячая линия, а со второго квартала 2026 года внедряется СМС-информирование о поступлении препаратов в аптеки.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

В сфере специализированной помощи приоритет был отдан борьбе с социально значимыми заболеваниями. Так, проект, ориентированный на свердловчан с нарушениями работы сердечно-сосудистой системы, позволил охватить профилактическими мероприятиями 38 350 пациентов высокого риска, что почти вдвое превысило плановый показатель. В рамках программы борьбы с сахарным диабетом на 100% закрыта потребность в системах непрерывного мониторинга глюкозы для 1 997 детей и 3 715 беременных женщин. Новое оборудование получили эндокринологические центры в Екатеринбурге (СОКБ №1) и Первоуральске. Также за год удалось обеспечить амбулаторным лечением 1 193 пациентов с хроническим гепатитом С.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Особое внимание в течение минувшего года уделялось реабилитации юных и взрослых свердловчан после перенесенных травм и заболеваний: для свердловского онкодиспансера и ДГКБ №9 закуплено 102 единицы реанимационного и восстановительного оборудования. Несмотря на общероссийский тренд роста общей смертности (+3,2%), Свердловской области удалось удержать этот показатель на уровне 13,8 и наметить тенденцию к снижению смертности в трудоспособном возрасте. Успехи подкреплены и кадровым ростом: за год штат врачей увеличился на 494 человека (+6%), а средних медицинских работников — на 1 040 человек (+3%), что позволило частично компенсировать нехватку специалистов. За счет областного бюджета организовано обучение 262 будущих врачей и 2 470 специалистов среднего звена.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Глава свердловского Минздрава ставит амбициозные задачи на 2026 год: главными приоритетами станут централизация лабораторной службы, рациональное территориальное объединение больниц для устранения дефицита узких специалистов и запуск девяти новых ведомственных проектов. Среди них — «Поликлиника. Перезагрузка», создание «Офисов женского здоровья», развитие мобильной медицины и другие.

Фото: пресс-служба Министерства здравоохранения Свердловской области

Цель реформ остается неизменной: за счет грамотного менеджмента и сокращения административных издержек повысить удовлетворенность жителей качеством медицинской помощи. Отметим, что этот показатель в 2025 году уже составил 52%, превысив среднероссийские нормативы.

Ранее «Областная газета» писала, что Татьяна Савинова рассказала о переоснащении детских больниц Свердловской области в 2026 году.

Православные свердловчане отмечают Вербное воскресенье

Сегодня православные верующие отмечают Вход Господень в Иерусалим, или Вербное воскресенье. В Екатеринбурге праздничную Божественную литургию...

В Свердловской области временно ограничено автотранспортное сообщение с пятью населенными пунктами

На Среднем Урале продолжаются мероприятия по пропуску весеннего половодья. В связи с теплой погодой и активным таянием снега специалисты...

Подписывайтесь на нас в любимой соцсети

Читайте также