«Хромпик» имеет давнюю и богатую историю. Завод, основанный в 1915 году для производства хромовых соединений, в 2023 году начинает новую веху в своем развитии. Сделке предшествовала большая подготовительная работа, которую во многом упростило приемлемое состояние предприятия, подчеркнул Александр Шамсутдинов. «Полипласт» ставит перед собой цели: решение экологических задач, модернизацию производственных мощностей, увеличение производительности. Завод будет переименован в прежнее название — «Хромпик», родное для многих поколений «хромпиковцев».

— Александр Зинурович, «Хромпик», образованный в начале прошлого века, пережил расцвет в советский период и упадок в 90-е. В каком состоянии актив перешел к вам?

— Объект находится в неплохом состоянии. Предыдущим акционерам удалось его сохранить несмотря на то, что предприятие работало не на полную мощность.

— Первые шаги уже наметили?

— Да, конечно. В первую очередь стоит задача решить вопросы экологии, улучшить производственные показатели, вернуть значимость предприятия как на городском, так и на областном уровнях. Ну и главное — это люди, надо возрождать ту кадровую квалификацию сотрудников, которая была при Советском Союзе.

— А сколько сейчас работников на «Хромпике»?

— Более тысячи человек.

— Этого достаточно?

— Недостаточно, количественный состав мы, конечно, будем увеличивать. Грубо говоря, на предприятии есть совсем пустые цеха, без людей, нам надо на первом этапе принять в штат 500 — 1000 человек. В целом инвестиционная программа предполагает увеличение штата на порядок. И мы понимаем, что процесс вливания работников будет продолжительным по времени. Но дело не столько в количестве, сколько в качестве. Есть определенные внутренние требования, которым должен соответствовать сотрудник. Мы, в свою очередь, внедряем широкий соцпакет и увеличиваем зарплату.

— В каких объемах?

— У нас средний уровень зарплаты по основным рабочим будет от 100 до 180 тысяч рублей. Я в данном случае говорю только о рабочих. Сейчас средняя зарплата на предприятии значительно ниже.

— Вы сказали про соцпакет, что в него войдет?

— Будет введены 13-я зарплата, бесплатное питание, беспроцентные ссуды работникам. Мы внедрим на предприятии все положения стандартного социального пакета.

— Советское прошлое «Хромпика» положило начало формированию трудовых династий. Мы знаем, что со многими вы знакомы лично.

— Да, знаком: Новожиловы, Горяйновы, Жильцовы, Смирновы и еще много трудовых династий, которые много лет проработали здесь. Их нужно возрождать. Лучшие советские традиции должны вернуться на завод.

— А что за обстоятельства, которые позволили вам познакомиться с заводом?

— «Хромпик» — родное для меня предприятие, я вырос в поселке, который, скажем так, был под его патронажем. Здесь работали близкие для меня люди. Одно время очень плотно работал с заводом, да и бизнес начинал с него.

— Вокруг завода сложилась определенная инфраструктура. Очевидно, на ваши плечи ляжет поддержка, например, социальных учреждений?

— Нет необходимости кому-то на наши плечи что-то возлагать, мы полностью осознаем важность развития социальной инфраструктуры вокруг завода и понимаем всю ответственность. Можно посмотреть, как мы работаем в тех областях, где у нас есть предприятия. Этот регион для меня родной, и мы приложим все усилия, чтобы все было на уровне.

— Это означает, что «Полипласт» как новый собственник, известный своими социальными проектами, будет их распространять и на новый актив?

— Конечно, мы будем реализовывать социальные проекты по согласованию с областным правительством и местным управлением. Мы находимся в процессе обсуждения и обязательно найдем необходимые решения.

— А хоккей с шайбой в Первоуральске будет в каком-то виде представлен?

— Думаю, да. Уральская земля богата талантами, и я считаю своей задачей организовать здесь филиал Академии (Академии хоккея им. Б. П. Михайлова — Прим. ред.). Но для этого нужно время.

— Санкции Запада не нарушили планы по модернизации?

— Нет, не нарушили, и я думаю, не нарушат. Есть достойная альтернатива на данный момент.

— Насколько существенных инвестиций потребует производство?

— Инвестиции в производство потребуются достаточно серьезные. Финансовые вливания, конечно, произойдут не одномоментно, инвестиционная программа рассчитана на определенные сроки. Декларируемый нами объем инвестиций распространится на обширную экологическую, технологическую программы. Дело не только в деньгах, но и в людях, которые будут их реализовывать. Предстоит объемная и непростая работа.

— На ваш взгляд, предыдущий опыт реализации успешных проектов здесь поможет?

— Знаете, мы только тем и занимаемся, что поднимаем производства то из положения лежа, то из положения стоя на коленях. Возьмите любое предприятие группы компаний, и ни одно из них не досталось нам просто. Кто-то называет это кризисным, антикризисным управлением, я это называю развитием производства.