Первоуральск, один из важнейших городов Свердловской области, может похвастаться сегодня не только металлургическим производством. Из года в год город хорошеет, в микрорайонах появляются благоустроенные территории для комфортного досуга жителей и гостей. Здесь активно развивается спорт как для профессионалов, так и для простых жителей, строится соответствующая инфраструктура. Но и вопрос обновления коммунальной инфраструктуры в Первоуральске решается системно и методично. Глава муниципалитета Игорь Кабец рассказал корреспонденту «ОГ» Виктории Абдумуталиевой о важных проектах развития, реализованных в 2025 году, и планах на будущее.
— Игорь Валерьевич, 2025 год подходит к концу, как вы можете его оценить? Что удалось воплотить, какие важные проекты реализованы?
— Конечно, сделано немало. На сегодня работы, которые были запланированы в этом году, практически по всем направлениям выполнены в полном объеме. Хорошо поработали по части обустройства дорожной инфраструктуры. Отремонтированы дороги по всему гостевому маршруту. Полностью заменили асфальтовое покрытие на Талицком путепроводе. В сельских территориальных управлениях приведены в нормативное состояние несколько асфальтовых и грунтовых дорог. В основном, конечно, это центральные улицы в поселках, въездные дороги, а также те, которые ведут к социально значимым объектам, таким как школы.
Также у нас на территории округа проделан большой объем работы по освещению улиц. Почти 16 километров новых линий освещения обустроили в черте Первоуральска.
Отдельно хочу отметить ликвидацию несанкционированных свалок. Восемь тысяч тонн мусора мы в этом году вывезли с территории. Серьезная большая работа проведена совместно с региональным министерством природных ресурсов. В том числе полностью ликвидирована свалка в районе Новоуткинска. На сегодня работы закончены, убрали огромную кучу мусора, которая копилась годами. Также мы продолжили работу по организации мест складирования ТКО: заменили ряд контейнерных площадок, некоторые отремонтировали.
Подводя итоги года, важно также отметить продолжение работы по улучшению качества пассажирских перевозок. В ближайшее время в город поступят семь новых автобусов. На 2026 год мы также планируем приобретение нового, современного, комфортного общественного транспорта.
Год назад был запрос от граждан поменять транспортную схему. Просьб от жителей было много, и мы об этом не забыли. Но решение вопроса временно поставлено на паузу по определенным причинам. Сегодня в первую очередь нужно обновить автобусный парк. Когда заменим 60% парка, соответственно, мы пересмотрим транспортную сеть и, возможно, изменим какие-то маршруты, чтобы передвигаться по городу стало удобнее.
— Как обстоят дела с учреждениями образования?
— Проектов много. Так в этом году завершилось оснащение медиацентра в лицее № 21. Мы общались с учениками: ребятам всё очень нравится, интересно заниматься. Возможно, это наши будущие журналисты, а возможно, занятия в медиацентре останутся просто увлечением. Тем не менее ребята приобретают здесь полезные навыки, развивают креативность.
Кроме того, наш лицей № 21 в этом году также приобрел статус «Ресурсной школы» в рамках проекта «Уральская инженерная школа 2.0». Теперь в учреждении появились дополнительные пространства для моделирования, для инженерного творчества, для отработки навыков работы с 3D-принтерами. Благодаря проекту получилось оборудовать очень хороший кабинет, ребята довольны. На открытии школьники продемонстрировали, как роботы под их управлением играют в футбол. Наверное, самое главное, что ребята с удовольствием посещают такие занятия и активно участвуют во внеурочной деятельности.
У нас созданы различные профильные классы в школах города. Мы начали их открывать несколько лет назад и сегодня уже видим результат. Например, на базе всё того же лицея № 21 действует медицинский класс. Все выпускники этого года, 14 человек, поступили в профильные высшие учебные заведения.
Еще в двух школах организованы классы педагогические. В этом году они выпустили 21 ученика, и 17 из них поступили также в профильные образовательные учреждения. Такие результаты показывают, что в части образовательных проектов мы всё делаем правильно. Ребята определяются в ходе ранних профориентаций, выбирают направления, которые им интересны, и идут уже дальше по профессии.
Отдельно хочется отметить успешный опыт сотрудничества в рамках программы «Будущее Белой металлургии». Совместно с Институтом дуального образования и Первоуральским металлургическим колледжем мы организовали и провели курсы по проекту «Моя первая профессия». Это важная инициатива, которая позволяет школьникам еще до окончания учебы получить реальные рабочие навыки и понять специфику современных производств, что является логичным продолжением нашей общей миссии по подготовке кадров нового поколения.
Конечно, мы продолжаем работы по обновлению наших образовательных учреждений, созданию комфортных условий для детей. В этом году отремонтировали четыре детских сада, провели ремонтные работы в двух школах. К примеру, серьезный капитальный ремонт проведен в школе № 15. У учреждения появилось еще одно здание, которое было передано под начальные классы. 190 ребят пошли в этом году фактически в новую школу, где созданы современные условия, с отдельной пришкольной территорией, собственными площадками. Открытие нового здания позволило разгрузить основной корпус школы.
В 2025 году завершилось строительство большой спортивной площадки при 12-й школе. Здесь был старенький стадион с небольшим футбольным полем. К подобным объектам сейчас предъявляются совсем другие требования. Сегодня здесь оборудовано большое футбольное поле с искусственным покрытием, беговые дорожки, площадки для волейбола и баскетбола… Кроме того, территория у школы достаточно большая, поэтому удалось обустроить также зоны отдыха для учеников. Еще один современный стадион в этом году мы сделали в школе № 4.
Уже несколько лет мы систематически ведем работу по обустройству спортивной инфраструктуры. Первоуральск — очень спортивный город, и нам не хватает подобных объектов.
Поэтому обустройство площадок при образовательных учреждениях продолжится, и сегодня школьный стадион — это территория не только для занятия спортом учащихся. И просто жители города могут пользоваться всеми площадками: во внеурочное время здесь работают различные секции.
— Первоуральск стал победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды…
— Да, для нас это большое событие. Мы участвовали несколько раз и вот наконец получили федеральный грант. Благодаря ему в следующем году продолжим благоустройство набережной Нижнешайтанского пруда. Это будет завершающий, четвертый этап преображения одного из знаковых объектов, точки притяжения жителей и гостей Первоуральска.
Очень приятно, что наш проект оценили по достоинству. Наверное, весь город, все жители, кто голосовал за эту территорию, кто радеет за нее, тоже очень рады.
Уже совсем скоро будет готов проект, после чего мы сможем отыграть контракт и определить подрядчика. В 2026 году, как только позволят погодные условия, мы сразу приступим к работе.
— В 2025 году в Первоуральске начали устанавливать фильтры в домах. Об этом важном этапе модернизации ЖКХ писала и «Областная газета». Не могли бы вы рассказать подробнее о программе и текущих результатах?
— Это важная работа. Однако, к сожалению, жители не всегда относятся к ней с пониманием. Поэтому хочу пояснить, почему установка фильтров необходима и как были определены часть адресов. Понятно, что в сетях водоснабжения — в разводящих, внутридомовых сетях — за годы скапливаются какие-то отложения. И любые переключения сетей, временные отключения в связи с ремонтными работами, вызывают подъем этих отложений. Соответственно, вода становится несоответствующей определенным показателям: она становится мутной. Поэтому было принято решение об установке фильтров, в чем нас поддержал Денис Владимирович Паслер, нам были выделены денежные средства.
В первую очередь фильтры ставятся на те дома, которые находятся в конце распределительных линий, а также это районы, откуда поступало наибольшее количество обращений по качеству воды. На сегодня установлены 150 фильтров, до конца года мы планируем в общей сложности установить 280 единиц. Хочу отметить, что обслуживание фильтров не будет ложиться на плечи управляющих компаний и жителей. На эти цели деньги заложены у Водоканала.
В целом касательно водоснабжения я хочу сказать, что те ситуации, которые у нас возникали, например, летом, носили временных характер. И с августа по результатам исследований Роспотребнадзора вода по качеству полностью соответствует критериям.
Вообще, мы системно ведем работу по водоснабжению. Это один из самых главных вопросов. В 2025 году заменены примерно 30 километров сетей холодного водоснабжения. Также завершена большая работа по реконструкции плотины Нижне-Шайтанского пруда.
Кроме того, проводится большая работа в рамках концессионного соглашения с компанией «Т Плюс». Здесь также идет замена теплосетей, обновляются ЦТП, и это тоже влияет на качество водоснабжения. Мы ведем глобальные преобразования третий год, сегодня уже можем оценивать эффективность работы по этому соглашению. Летом провели анализ: у нас резко снизилось количество аварий на тепловых сетях, в том числе и сократились потери воды, которые были у компании «Т Плюс». Значит, всё делаем правильно.
Конечно, есть определенные неудобства для жителей. Работы масштабные, раскапываются территории дворов, приходится перекрывать дороги. Но это временные неудобства, я уверен, что наши жители с пониманием к этому относятся, потому что в итоге мы обеспечиваем бесперебойное снабжение отоплением и, соответственно, горячим водоснабжением.
— Одна из центральных тем дня — медицина. Как обстоят дела с кадрами, учреждениями здравоохранения?
— В этом году мы ведем ремонт в пяти учреждениях городского округа. В трех из них работы завершены, в том числе обновили поликлинику в Билимбае. Работы здесь проводились два года, сейчас здесь появилось современное оборудование, большие просторные кабинеты. Окрыли новый ФАП в поселке Перескачка.
Что касается самих врачей, то, конечно, кадровый вопрос есть, как и везде. В том числе именно поэтому мы открываем профильные классы. Как я уже упомянул, все наши выпускники медкласса этого года поступили по специальности, и я очень надеюсь, что они вернуться жить и работать в родной город.
У нас сегодня существуют меры специальные поддержки. Мы предоставляем квартиры специалистам-врачам, которые приезжают в наш город жить и трудиться.
Причем такая мера распространяется не только на сферу здравоохранения, мы предоставляем квартиры и молодым специалистам, которые приходят работать в наши образовательные учреждения. Например, в текущем годы мы предоставили 10 квартир. Кроме того, если специалист отработал в учреждении 7 лет, он имеет право приватизировать жилье. Я считаю, что это одна из неплохих мер поддержки. Она привлекает молодые кадры. Будем думать, рассматривать новые меры поддержки.
Не так давно я, к примеру, встречался с молодыми педагогами. В 2025 году к нам пришло достаточно много новых специалистов учить наших ребят. Интересно, что есть учителя, которые приехали к нам в Первоуральск даже не из Свердловской области. Обсудили с ними необходимые им меры поддержки, сейчас формируем предложение. Потом мы снова проведем встречу и, вполне возможно, скоро внедрим еще одну программу.
— Мы уже говорили о школьной спортивной инфраструктуре. А как обстоят дела с профессиональным спортом? Ведь в городе активно развивается хоккей с мячом, водное поло.
— Как я уже сказал, Первоуральск действительно город спортивный. И отчасти нам не хватает площадок, больших спортивных объектов. У нас в рамках концессионного соглашения с акционером общества «Хромпик» практически завершены работы по реконструкции Ледового дворца спорта. Также ведутся активные работы по организации малого спортивного поля.
Ну и, конечно, в этом году, началось строительство открытой ледовой арены при поддержке губернатора Свердловской области. Денис Владимирович был на объекте. Работы ведутся активно. Подрядчик нам знаком, ранее он провел большую работу по реконструкции Дворца водных видов спорта. Мы уверены, что в ближайшем будущем, через год с небольшим, мы откроем новую арену. Здесь будут тренироваться как наша команда по хоккею с мячом «Уральский Трубник», так и детская и юношеская спортивная школа.
Большой серьезный объект, который в том числе даст нам еще несколько закрытых спортивных залов, которые разместятся в дополнительных помещениях.
Самое важное, что спортивная инфраструктура действительно востребована в Первоуральске. Несколько лет назад мы начали открывать спортивные классы в школах, и сейчас они тоже пользуются популярность, ребята с удовольствием занимаются, при чем делают успехи не только в спорте, но и по остальным предметам.
— Какие планы на грядущий год? Реализация каких проектов начнется в 2026-м?
— В следующем году мы обязательно продолжим те образовательные программы, которые запускаем сегодня. В этом году, к примеру, у нас открылось два новых класса, космический и агротехнологический, в школе № 1. Но это только начало, мы намерены развивать эти направления. Космический класс — это техническое направление, серьезное, с углублением изучения свойств металлов, теоретической механики, в программе подразумевается изучение некоторых институтских дисциплин.
Агротехнологический класс — это тоже очень важное направление, в котором сегодня необходимо готовить специалистов. Мы со своей стороны даем ребятам возможность увидеть профессию изнутри, попробовать самим, хоть и в упрощенном варианте.
Продолжим ремонт общеобразовательных учреждений, отдельное направление — это обновление спортзалов в школах.
Конечно, обязательно будут продолжены работы в части ремонта улично-дорожной сети и, а также в части приведения в нормативное состояние сетей водоснабжения, водоотведения, отопления.
Мы также будем заниматься благоустройством, и это касается не только набережной, но и других территорий. И очень надеюсь, что первоуральцы продолжат заявляться с проектами инициативного бюджетирования либо в рамках благоустройства, либо в рамках организации спортивных объектов.
Ранее «Областная газета» писала о том, что Камышлов развивает новые проекты, бережно храня историю города.
