Губернатор Денис Паслер дал эксклюзивное интервью «ОГ». Глава региона рассказал, каких успехов в социально-экономическом развитии Свердловской области удалось добиться за минувший год, сформулировал приоритеты и цели на ближайшую перспективу и объяснил, какой синергетический эффект для их достижения может дать совместная работа областной команды и партии «Единая Россия», региональное отделение которой он возглавляет. Губернатор видит главную силу Среднего Урала в высокотехнологичной, мощной и устойчивой к внешним вызовам промышленности и научно-образовательной базе. А главная цель для него – дальнейшее повышение качества жизни свердловчан, ключевыми маркерами которого являются доступность медицины и образования, рабочие места, комфортное жилье, безопасность.
– Денис Владимирович, что было сделано в регионе за последний год, что бы Вы отметили, как ключевое?
– Средний Урал входит в пятерку ведущих регионов России по объему отгруженной промышленной продукции. По итогам 2025 года она составила больше четырех триллионов рублей в год. Свердловская область поднялась на пятое место в рейтинге социально-экономического положения регионов России и стала единственным субъектом Уральского федерального округа, вошедшим в первую пятерку.
Металлургия и горнодобывающая отрасль по-прежнему являются флагманами нашей промышленности. Предприятия этого сектора, несмотря на все трудности, продолжают инвестировать в производство и выполнять социальные обязательства в территориях присутствия. Радует, что крупный бизнес остается нашим надежным партнером в развитии муниципалитетов.
УГМК, ЕВРАЗ, РМК, «Росатом», «Ростех», «Синара» выбрали Урал местом долгосрочных инвестиций. Это решения на десятилетия вперёд, и это тоже форма доверия: крупный бизнес вкладывается туда, где видит устойчивость.
В прошлом году на Среднем Урале запущено более двадцати новых или модернизированных производств. Создано почти 2 тысячи рабочих мест – в 6 раз больше, чем годом ранее.
Наша экономика имеет крепкую исторически сложившуюся промышленную базу. Но и технологическое будущее, о котором сегодня много говорят, у нас в регионе уже реальность. На Белоярской атомной станции реактор БН-800 дает стране электричество замкнутого ядерного цикла; готовится строительство реактора БН-1200, аналогов которому в мире нет. На площадке кампуса УрФУ создается проект фабрики «Карат» – первого в России производства СВЧ-микросхем такого масштаба. Учитывая высокие компетенции, региону доверено создать первый в стране высокоскоростной электропоезд. За этими технологиями – будущее.
«Уральские локомотивы» — это не новый старт, а следующий шаг отрасли, которая уже больше десяти лет работает на собственной элементной базе. Сегодня по российским железным дорогам ходит больше двух тысяч наших электровозов, скоростные «Ласточки» и «Финисты» — фактически уральская продукция держит транспортный каркас страны.
В прошлом году мы выполнили все социальные обязательства, почти 70% расходов бюджета идет в социальную сферу. Мы строим школы, больницы, спортивные учреждения, дома культуры, создаем площадки для молодежи. Делаем все, чтобы в регионе хотелось жить и работать, создавать семьи, воспитывать детей.
– Развитие промышленности во многом определяет качество кадров. Год назад в интервью, опубликованном в нашей газете, Вы говорили о том, что мы должны беречь и развивать систему среднего специального образования. Как с ним обстоят дела сейчас?
– Нам удалось эффективно использовать в регионе возможности федерального проекта «Профессионалитет», цель которого – обеспечить быструю и качественную подготовку кадров для ключевых отраслей. Такую задачу я ставил год назад. Сегодня у нас функционируют тринадцать отраслевых кластеров «Профессионалитета», в этом году создадим еще семь. В проект вовлечены 87 образовательных организаций и 241 партнерработодатель. По программам «Профессионалитета» обучаются почти 25 тысяч студентов. В этом году мы увеличим набор еще на три тысячи человек, что позволит принять свыше 13 800 ребят. Мы готовим инженеров, металлургов, конструкторов, технологов, программистов, которые затем будут трудиться на ведущих промышленных предприятиях.
Сегодня во многих городах Свердловской области учреждения среднего профессионального образования – единственная возможность получения специальности. Поэтому нам нужно как можно быстрее приводить каждое такое учреждение в порядок, оснащать необходимым современным оборудованием.
Про наше высшее образование можно говорить долго. Без преувеличения – оно одно из лучших в стране.
Наш кампус УРФУ – самый масштабный в стране. И это не просто место, где учатся и живут. Это территория особых возможностей для нашей молодежи.
Роботизация, цифровое производство, промышленный искусственный интеллект будут менять рабочие места. Это касается не отдельных предприятий, а целых отраслей. Наша задача – не сопротивляться этим изменениям, а сделать так, чтобы человек от них выигрывал, а не терял. Это значит – нужно организовать переобучение, доступное и понятное, переход рабочих в более квалифицированные профессии. Технологии должны освобождать человека для более сложного дела, а не выталкивать его на обочину.
– Теперь о том, что каждому человеку близко. Социальная сфера. Многое здесь за этот год изменилось. Взять, например, здравоохранение – сдвиги кардинальные.
– Действительно, мы пересмотрели подходы к развитию социальной сферы, чтобы она максимально отвечала запросам граждан. Был сделан акцент на модернизацию инфраструктуры и укрепление материально-технической базы учреждений, повышение квалификации кадров, совершенствование методик работы, расширение мер государственной поддержки и упрощение их получения гражданами.
В прошлом году мы построили и капитально отремонтировали свыше 160 медучреждений, в том числе открыли семь новых поликлиник. Это рекордные показатели за пять лет. Закупили почти 150 автомобилей и более 2800 единиц нового оборудования.
За год за счет комплекса мер мы достигли исторических минимумов по материнской и младенческой смертности.
Дает свои плоды наша стратегия поддержки рождаемости. Возьмем многодетные семьи. Один из самых востребованных инструментов – региональный маткапитал. За все время его получили больше 111 тысяч семей, только в прошлом году выдано свыше пяти тысяч сертификатов. Об эффективности такой меры, да и всей проводимой социальной политики, говорит тот факт, что за 14 лет количество многодетных семей в регионе выросло втрое. Сегодня у нас их больше 80 тысяч! Летом прошлого года ввели меры поддержки для студенческих семей с детьми.
В 2025 году установлен рекорд региона по обеспечению жильем детей-сирот. Почти две тысячи человек решили свой жилищный вопрос. Это более четверти стоявших в очереди. К 2030 году рассчитываем ликвидировать очередь на жилье для этой категории граждан.
– В Свердловской области работает система комплексной помощи участникам специальной военной операции и их семьям. Какие меры поддержки они получают?
– Наши ребята защищают Отечество, и наша задача – быть для них крепким и надежным тылом, работать на общую победу. Базовый стандарт поддержки участников СВО, утвержденный Президентом России, реализуется у нас в полном объеме. Для Свердловской области он включает 17 мер соцподдержки. С этого года в регионе дополнительно реализуется муниципальный модельный перечень из 15 мер поддержки.
В 2025 году общая поддержка участников СВО и их семей составила более 30 млрд рублей, что в три раза выше по сравнению предыдущими двумя годами в сумме.
Новый образовательный проект «Патриоты» помогает нашим ребятам, вернувшимся с СВО, и их семьям начать собственное дело и реализовать себя.
Важное направление – реабилитация. Занимаемся расширением спектра реабилитационных возможностей в госпитале для ветеранов войн. В 2025 году в учреждение поставили высокотехнологичное оборудование для операций на позвоночнике. В этом году к юбилею госпиталя проведем ремонт, закупим современное оборудование, включая ангиограф, операционные столы.
– Наши читатели отмечают, что масштабы дорожных работ в регионе за последний год значительно выросли. О том же говорят и наши корреспонденты, а они много ездят по области.
– Приятно получать такую обратную связь (улыбается – «ОГ»). В прошлом году мы действительно нарастили объемы дорожных работ: построили и реконструировали 31 километр автодорог, отремонтировали 430 километров. При этом протяженность отремонтированных региональных дорог увеличилась в два раза. Открыли долгожданный участок трассы М-12 Дюртюли-Ачит и обход Богдановича.
Как и любому жителю региона, мне тоже важно быстро, удобно и безопасно добраться из дома на работу, передвигаться между городами. Работы в этом направлении у нас еще много.
– Что сделано для повышения качества коммунальных услуг свердловчан за минувший год? Тема сложная, понятно, что быстро все вопросы не решить.
– Повышение эффективности системы ЖКХ – один из наших приоритетов. Высокий износ инфраструктуры неизбежно приводит к авариям на сетях. Кроме того, подготовка к отопительному сезону не везде была организована должным образом.
В прошлом году мы применили новые подходы к оценке готовности социальных объектов, частных сетей теплоснабжения, резервных источников обеспечения энергией. Дополнительно выделили из резервного фонда областного Правительства 1,6 миллиарда рублей на подготовку к отопительному сезону. Занимались модернизацией коммунальной инфраструктуры. Принятые меры позволили увеличить количество муниципалитетов, получивших паспорта готовности, с 54 до 83. Карпинск, Горноуральский, Каменский и Североуральский муниципальные округа получили их впервые – считаю это очень важным.
Серьезно занимаемся повышением энергоэффективности коммунальной сферы.
Сегодня наш регион находится в лидерах по исполнению поручения Президента России по социальной газификации. В 2025 году газ пущен в 15 тысяч домов. Причем жители половины из них (7,6 тысяч человек) получили голубое топливо с использованием льгот. В декабре мы утвердили новую Программу развития газоснабжения и газификации Свердловской области до 2030 года. Так что этот блок задач остается в приоритете и на ближайшие годы.
– Каким вы видите будущее Среднего Урала?
– У каждой нашей территории – своя роль, своя миссия, и наша задача – закрепить и развивать это. К примеру, Нижний Тагил — новые материалы и точное машиностроение. Каменск-Уральский — микроэлектроника и промышленная роботизация. Заречный — энергетика. Север области — специальные сплавы и логистическая индустрия. Юго-Западные и Восточные территории – высокотехнологичный агросектор. Екатеринбург остаётся центром науки, управления и международного сотрудничества, городом, который работает в связке со всей областью.
Промышленность – это фундамент. Все, что формируется вокруг промышленности – инженерные бюро, IT-команды, сервисные и логистические компании, производственные мастерские, медицинские и образовательные сервисы, садики, школы, предприятия ЖКХ – обеспечивают достойную и устойчивую занятость жителям нашего региона. Эта среда создается усилиями всех сторон: бизнеса, власти, общества. В условиях налоговых льгот и благоприятных режимов. Малый и средний бизнес — это живое окружение промышленности, и без него экономика теряет гибкость. Также все рассыпается без крепкой социальной базы. На развитие территории и на благо ее жителей влияет весь комплекс.
Но чтобы все это складывалось в общий результат, нужна работающая связка уровней: муниципалитет — регион — федерация. То, что наша Конституция называет «системой публичной власти». Решения должны приниматься согласованно и доводиться до конца.
Когда все три уровня работают в связке, любое дело — от ремонта поликлиники до запуска нового завода — реализуется качественно. На этом строится работа «Единой России». Уберите хотя бы один уровень — и заявка из муниципалитета не дойдёт до области, предложение области не дойдёт до федерации. У нас есть результат, потому что эта система выстроена и работает правильно, работает для людей.
Мы уверены, что справимся со всеми вызовами, потому что мы уральцы, люди с особым характером. И это даёт нам силы.
Будет сильным Урал — будет сильной Россия.
Ранее «Областная газета» писала о том, что губернатор Денис Паслер на заседании Законодательного Собрания Свердловской области выступит с ежегодным отчетом о работе Правительства региона за 2025 год.