В декабре 2024 года старейший вуз Екатеринбурга — Уральский государственный горный университет (УГГУ) — отмечает 110 лет со дня основания. В 1914 году университет был учрежден по именному указу императора Всероссийского Николая II, и уже более века Горный ведет подготовку будущих инженеров, геологов, геодезистов и маркшейдеров. Сегодня ученые УГГУ занимаются разработкой современных технологий недропользования, которые успешно внедряются на производствах. Вовлечение студентов в исследовательские проекты позволяет готовить специалистов, отвечающих современным требованиям предприятий горнопромышленного комплекса. О традициях Горного университета, о дне настоящем и перспективах развития «Областной газете» рассказал и. о. ректора вуза Глеб Батрак.
— Уральский Горный университет — вуз с большой историей, традицией, опытом. Что вам кажется в истории вуза, в накопленном опыте наиболее ценным, что необходимо сохранять и впредь?
— Наиболее ценным являются люди. В любом вузе, в любом научно-исследовательском институте главное — это научные школы, традиции. Уральский горный университет имеет очень богатые традиции, которые оттачивались более ста лет: все самое лучшее накапливалось и предавалось будущим поколениям. Сегодня университет представляет собой не только учебное заведение, но и место с прекрасной психологической средой, где комфортно себя чувствуют как студенты, так и преподаватели.
У нас проходит огромное число неформальных мероприятий. Все они проводятся энтузиастами, а мы — администрация вуза — всячески поддерживаем такую активность. Наш университет управляется не жесткими административными методами. Это живая саморазвивающаяся структура, в которой много точек роста, много активной молодежи. И это является залогом дальнейшего светлого будущего Уральского государственного горного университета.
— Насчет точек роста: жизнь течет, меняется. Что вы считаете необходимым привнести в жизнь и работу вуза?
— В университете две составляющих — учебная и общественная, и невозможно сразу сказать, какая из них более важна. И так как университет — это, прежде всего, люди, то все наше будущее, наши успехи в настоящем связаны именно с людьми. Поэтому главное, что должно быть в университете — привлечение наиболее квалифицированных преподавателей, наиболее квалифицированных ученых.
Кроме того, университет в последние годы активно обновляет оборудование, лабораторную базу, учебные аудитории. Наш вуз — это большая структура. Предстоит сделать много, особенно если учесть, что в нашем ведении несколько зданий исторического значения, которые необходимо реставрировать. Эта работа идет сейчас активно.
Общественная жизнь и сам климат, я считаю, очень хорошие. Ребята не только учатся, но и находят время для внеучебной деятельности. У нас много общественных организаций при вузе, очень активный профсоюз, «Движение Первых», клуб «Святогор», много занимаемся туризмом, проводим конкурсы КВН. Порой, у нас проходит более 40 мероприятий в месяц.
Но залогом нашего нынешнего успеха и дальнейшего развития является постоянное отслеживание текущих трендов, отслеживание потребностей индустрии в квалифицированных кадрах, реформирование учебных программ, отслеживание тенденций в молодежной политике, в воспитательной работе. Университет должен быть интересным!
— Сегодня во многих отраслях остро стоит кадровый вопрос. В этой связи, что в университете предпринимается? Может быть, студенты начинают работать уже во время учебы, или увеличено число студентов по целевому направлению? Насколько востребованы выпускники Горного сегодня?
— Работа ведется в нескольких направлениях. Мы активно сотрудничаем с представителями индустрии, с нашими партнерами из реального сектора экономики. Мы рассылаем обращения с просьбой информировать нас о тех потребностях, которые существуют на предприятиях. На основе полученной информации мы модернизируем учебные программы.
Кроме того, у нас огромное количество индустриальных партнеров — около тысячи по всей стране — и мы всячески способствуем тому, чтобы наши студенты уже с ранних курсов проходили практики на самых передовых предприятиях России. С одной стороны, это позволяет нашим студентам осваивать самое современное оборудование, а с другой стороны, позволяет работодателям присмотреться к нашим студентам и выпускникам, чтобы пригласить их на работу. Работа активная, разнообразная, с привлечением широких слоев студентов и сотрудников.
— Как реализуется в вузе программа «Приоритет 2030»?
— «Приоритет 2030» — это программа, ориентированная на развитие учебного заведения. То, что наш вуз выиграл эту программу, продолжает в ней участвовать, означает, что университет оценен как востребованный, современный, имеющий большой потенциал.
Кроме того, программа «Приоритет 2030» ориентирована на повышение качества лабораторной базы (в рамках «Приоритета» мы открыли три новых лаборатории) как с точки зрения оснащения оборудованием, так и с точки зрения повышения квалификации наших преподавателей и сотрудников. В рамках программы «Приоритет 2030» мы отправляем педагогов на учебу для повышения квалификации, в том числе и к нашим индустриальным партнерам.
Программа «Приоритет 2030» — это и финансовая поддержка, и идеологическая поддержка университета, так как в рамках работы по этой программе мы понимаем, на что ориентируют нас Министерство науки и высшего образования и государство в целом. Чтобы при развитии вуза мы действовали в рамках тех направлений, которые определены страной как приоритетные.
Что касается конкретики, то мы имеем цифровую кафедру: цифровизация сегодня — основной источник повышения производительности труда. Также мы имеем компетенции в области беспилотных систем, которые развиваем в университете. Но и, конечно, наши традиционные компетенции — горное дело, геология и экология.
— Можно сказать, что эти направления обучения, которые вы как ректор считаете основными? Или государство определяет?
— В нашем случае это совпадает. Минерально-сырьевая база — это один из столпов, на которые опирается наша страна. Разведка месторождений, добыча полезных ископаемых, их обогащение — это те сферы, которые, с одной стороны, исторически являются базовыми для университета, с другой стороны — это те области, на которое государство обращает самое пристальное внимание.
— В последние годы в России активно развивается туристическое направление, внутренний туризм, в том числе и промышленный туризм? К примеру, в Свердловской области объектами, привлекательными для туристов, могут стать Баженовский карьер или шахты Малышевского рудника. Нет ли идей по организации, так скажем, горного или геологического туризма?
— Вы словно мысли мои прочитали. Действительно, помимо того, что природа Урала очень красива и обладает привлекательными формами ландшафта, который и в естественном проявлении очень радует глаз, мы еще имеем много отработанных карьеров, которые можно использовать для промышленного туризма. На мой взгляд, это сильно недооцененный потенциал. И те объекты, которые вы назвали, и «Уральский Марс», и еще многие и многие другие — это места, где при условии не очень больших инвестиций можно было бы создать инфраструктуру: смотровые площадки, стоянки машин, пункты питания, зоны отдыха. Они бы позволили вокруг Екатеринбурга сделать что-то вроде туристического «золотого кольца» природно-промышленного туризма. Такие природно-промышленные объекты во многих странах мира активно эксплуатируются и повышают привлекательность региона с туристической точки зрения. Главное — они не требуют больших вложений, чтобы их таковыми сделать. И в этом направлении потенциал нашего региона используется мало.
Горный университет, который идеологически со всем этим связан, безусловно, мог бы принять в этом проекте самое активное участие.
— Юбилей — всегда рубеж. Но рубеж не только, чтобы подвести итоги, но и построить планы на будущее. Каким вам видится будущее Уральского горного университета?
— Светлым! Главное, что есть у наших выпускников и преподавателей, — востребованность. В среднем на каждого выпускника УГГУ приходится от 2 до 10 вакансий. И я уверен, что эта востребованность будет только расти. Мы сегодня отрезаны от некоторых западных технологий, которыми пользовались. Но в этом есть свой плюс: мы активно развиваем свои технологии. Потенциал огромный. И наши выпускники и преподаватели интенсивно этим занимаются и имеют успехи.
Объективно технологическое лидерство в горнорудной сфере, в геологической сфере было у нашей страны, и мы не должны его терять, а должны только усиливать. К этому есть все предпосылки.
Поэтому я с оптимизмом смотрю в будущее университета. Всех молодых ребят, которые хотят себе интересной, романтической, наукоемкой, хорошо оплачиваемой профессии, я приглашаю в наш университет. Вы получите интересную дорогу в жизни и все возможности, чтобы пройти ее достойно на ведущих предприятиях России.
Ранее «Областная газета» писала о том, что Уральский горный университет передал школьникам Таджикистана учебные коллекции минералов.
Опубликовано в №249(10060) от 6 ноября 2024 года.
